中国证券网讯（记者 黄玲玲）近日，中集集团旗下中集物联网中标连云港国际汽车绿色智能物流中心流程招标项目（简称：连云港项目）。 该项目主要服务于连云港地区的滚装车进出口业务。 规划停车位5200个，全部由AGV机器人自动停放。 建成后将成为口岸首个机器人停车场。
项目总投资3.36亿元，总占地面积3.02万平方米。 建设总建筑面积7.4万平方米的智能立体车库。 规划为5层，5200个车位全部由AGV机器人自动停放。 该项目创造性地利用了空间。 与传统地面堆场相比，停车位总数增加了9倍。 48台AGV满载运行可达每小时368辆，年周转能力可达18万辆。
在港口，效率为王。 物联网、大数据、人工智能、自动驾驶等技术的综合应用，可实现车库管理系统的智能调度。 例如，在汽车到达港口之前，车库管理系统可以在收到港口生产管理系统的入库指令后智能车库，预先分配车位。 根据港口疏散作业计划，车库管理系统生成车辆出港计划，智能调度系统对出港车辆进行锁定，提前取出或运送车辆至较近的停车位，缩短出港时间，实现“智能”效率提升。
在绿色低碳方面，车库屋顶采用光伏绿电，实现“光储充”一体化。 除了足够车库内的所有电气设备使用外智能车库，多余的电力还可以支持港口的其他操作。 与传统的自行式停车场相比，AGV机器人具有明显的双减优势。 存放单辆汽车的碳排放量减少70%，每年可减少碳排放量9吨。
据中集物联网连云港项目负责人韩雷军介绍，连云港项目车库管理系统与港口智能调度系统对接，形成了“网上信息广泛互联、信息智能调度”的创新模式。线下车位，线上线下协同”。 此外，库外智能门代替人工巡检，库内AGV机器人盘点代替人工日常盘点。 在节省人力的同时，能够更加准确、快速、动态地进行记录，对传统港口堆场的智能化升级具有示范作用。
“各大港口都把数字化作为港口转型发展的重要增量。” 中集物联网董事总经理程洪达表示，中集物联网通过物联网和大数据，实现了连云港滚装车堆场的智能化、自动化和无线化运营。 人性化创新的示范应用，在推动港口转型升级、企业提质增效的同时，也为全球港口智能化升级贡献“中集解决方案”。
程宏达认为，港口是典型的封闭作业场景，利用无人AGV实现港口运输、装卸、装卸将成为港口行业发展的必然趋势。 “数字化带来的效率提升正在超越实体设施设备的影响，通过模式创新和科技赋能，港口将实现从量到质的飞跃。” 程宏达说道。
据介绍，凭借30年的技术沉淀和项目经验积累，中集物联网在多个领域拓展创新应用场景。 随着智能时代的到来，中集物联网自主研发的双层AGV泊车机器人将广泛应用于机场、港口、医院、工业园区等领域。
【导读】还记得2013年格力与小米的五年协议吗？ 我们将在2018年见分晓。但2018年并不是终点，而是智能家居进入物联网驱动新阶段的一年。 智能家居市场空间巨大智能家居控制，是智能硬件与技术、平台等软件的结合。 传统家电厂商和小米等互联网企业各有优势。 他们分工合作，共享市场爆发的机会。
还记得2013年格力与小米的五年协议吗？ 我们将在2018年见分晓。但2018年并不是终点，而是智能家居进入物联网驱动新阶段的一年。 智能家居市场空间巨大，是智能硬件与技术、平台等软件的结合。 传统家电厂商和小米等互联网企业各有优势。 他们分工合作，共享市场爆发的机会。 未来，小生态链（小米模式）是否有望成为大生态链（硬件与互联网公司的交叉合作）的龙头？
2018年以来，随着各种变现模式的出现，智能家居再次出现了加速发展的新局面：1）美的、格力等家电企业利用人工智能技术，将传统家电智能化，提升产品附加值. 2）以亚马逊、小米为代表的互联网企业开始将语音交互与自身电商业务相结合，实现“硬件-平台-电商”的闭环，开辟了智能家居新的商业模式。 3）海康威视等安防公司提供云服务，通过服务收费变现。
一一突破发展瓶颈：互联互通、人机交互、企业变现
1 家电如何上网？ 物联网帮助家居产品连接和通信
1.1 硬件互联网化+智能家居平台，家电可互联
智能家居的发展是随着家居产品的互联网化而产生的概念。 利用互联网技术，将家庭中的消费电子、消费电器、家居家具产品联网，可以实现最简单的智能化，丰富控制方式，甚至带来新的应用。 海尔是中国市场的先行者。 2012年提出进入网络化战略转型阶段，以互联网产品为重点。
硬件互联网化的探索：传统家电的互联网化始于互联网电视，随后家庭硬件的互联网化扩展到娱乐、安防、开关控制、照明、厨卫电器、医疗健康、室内环境等各个方面。家庭生活。
智能家居平台合作搭建：随着基于互联网的家居产品数量的增加，对方便、统一的控制面板的需求增加。 在此背景下，2014年苹果推出智能家居平台Hub、三星推出智能家居平台Hub、京东打造JD+平台、海尔推出U+云平台等，作为控制各类智能产品的入口. “硬件-平台-APP”互联管控体系初步建立，理念落地加快。
基础智能更容易实现。 得益于智能插座、智能开关等智能设备的普及，原本不具备智能功能的空调、冰箱、台灯等传统家电也可以联网可控。 “”可以快速建立一个基本的智能家居环境，有利于智能家居概念的快速普及和智能生活习惯的建立。
1.2 群雄逐鹿、平台乱象带来新问题，第三方智能服务提供新思路
目前，包括苹果、谷歌Nest、三星Smart、亚马逊在内的平台在国外市场如火如荼。 华为、阿里、京东等国内智能家居平台通过与家电厂商的合作扩大了平台覆盖范围，而小米相对封闭，专注于塑造自己的生态圈。 整体来看，目前各平台仍相对独立，消费者在购买智能家居产品时面临“站队”的选择，不利于行业的普及和发展。
目前，我们已经可以看到各大厂商在互联互通方面所做的努力。 以美的M-Smart为例：
通过平台的开放，美的获得各行业优质合作伙伴，共同实现智慧生活。 与其他平台相比，美的M-Smart物联网平台最大的特点就是开放性。 其他开发者通过注册申请与美的签订协议后，即可获得美的M-Smart平台的SDK包及相关技术文档，开发者的产品经测试可获得M-Smart认证。 目前，美的已与华为、腾讯、小米、科大讯飞、阿里云、京东等多家企业建立合作关系，以共建生态的方式打造智慧生活。
互联问题解决了吗？ 虽然通过合作，部分家电机型已同时出现在多个平台的搜索页面，但单一产品无法同时支持多个互联网家电平台。 互联互通只是迈出了一小步，平台层面的互联互通仍亟待解决。
海尔空调与GE联合推出全球首款支持苹果技术、可与 、 Alexa等互联的智能空调，意味着智能空调可实现跨平台运行。
第三方智能解决方案提供商为解决互联互通问题提供新思路。 例如成立于2014年的涂鸦智能，可为客户提供一揽子标准化解决方案，包括智能模组、物联网云服务、APP开发等，可通过涂鸦云代理模块提供协议转换，全面支持主流控制Echo、Home、天猫精灵等智能终端，也可快速接入阿里小智、京东微联、微信硬件等平台。
2 复杂死板的人机交互？语音控制成为现实，交互方式不断扩展
2.1 语音助手带动控制方式由触控向语音控制转变
语音助手在智能音箱上的落地，带动了智能家居交互方式从手机触控向语音控制的转变。
自然的语音交互属性推动了智能音箱的普及。 与其他主流智能家居设备（如路由器、智能冰箱、智能电视、安防摄像头、恒温器等）相比，智能音箱交互性更强，接入应用限制更少，适应场景更广。 此外，智能音箱可以布置在多个位置。 主音箱和迷你音箱的组合可以实现设备联动，方便将智能语音传播到全屋。
亚马逊是智能音箱领域的先行者，在2014年底推出了自己的智能音箱产品Echo。通过越来越智能的Alexa语音助手，用Echo音箱控制hub，配合Fire TV等其他第一方硬件、Ring、Blink，通过开放平台和技能支持超过8000种第三方硬件，支持超过30000种技能。 奠定和塑造自己的智能生态。
语音助手在各类智能产品中的应用，大大提升了体验。 传统的智能家居控制方式主要基于手机APP控制。 随着智能音箱和语音助手的进一步普及以及家庭生态的完善，可以控制空调、等设备，甚至启动一系列时序控制命令，快速切换房屋状态。
2.2 互动模式拓展中
各种产品的智能化应用场景不断被探索，人与机器的交互方式也越来越丰富。 一方面，智能家居产品的光学控制和传感器控制，让无触摸、无声的交互成为可能。 被动响应指令到主动合作开发：
指令响应：被动响应型智能家居需要特定信息触发才能启动。 目前，触发信号正在从语音扩展到图像和传感。
主动合作：主动合作是指智能家居设备可以根据运行状态主动调整运行参数或推荐扩展产品。 智能家居从执行命令发展到简化生活。
3 如何从概念到实现的跨越？电商平台解决流量变现问题
3.1 传统家电厂商：智能化提升产品附加值
产品端的智能化增加了产品的附加值，让传统家电厂商享受到更高的溢价。 1）初期智能是在产品中加入Wi-Fi。 比如目前在京东销售的美的空调，1999元到5699元的大部分机型都具备这种“WiFi智控”功能。 2）第二类智能，是对家电的功能进行更细致、更贴心的优化。 例如，带有智能芯片的波轮洗衣机价格比普通波轮洗衣机高出57%； 美的IH可识别米种，智能选择加热曲线，全智能电饭煲价格是普通IH电饭煲的2.5倍。 3）更高级的智能是赋予产品传统功能以外的属性，如人工智能、语音交互、影音娱乐等。 京东与美的联手打造的智能冰箱比普通多门冰箱贵44%。
传统家电厂ASP升级+平台建设问题：流量无法带来实际销量的可观增长。 传统家电厂商的智能家居控制APP虽然也提供了其他产品的购买入口，但大部分上市产品仍仅限于同一品牌的家电产品。 APP难以通过推荐高价智能家电来刺激消费者购买。
3.2 亚马逊：立足零售，电商背景强大，致力于为产品赋能语音购物能力
赋予音箱语音购物功能，始终立足于零售。 据OC&C估计，美国语音购物市场将从2017年的20亿美元扩大到2022年的400亿美元，消费者主要是有40岁以下孩子的家庭。亚马逊拥有强大的电子商务背景，其业务智能家居的模式仍然以零售为主。 前期不惜以低于成本的价格推广Echo智能音箱，随后赋能完善Alexa的语音购物能力，完善渠道语音（语音提供的产品选项只能少于3种智能家居控制，私密品牌或精挑细选的品牌优先推广）。 2017年，亚马逊推出售价仅为20美元，内置Alexa语音助手。 只需扫描条形码或语音下单，产品将直接添加到用户的亚马逊购物车中。 点击订购按钮后，商品将快速送达，省去了搜索、加入购物车、确认付款等繁琐环节，极大方便了用户的购物。 是亚马逊将语音助手与购物体验紧密结合的代表产品。
布局智能安防，送货“进”门。 随着Alexa、亚马逊、LG等家电企业、Ring等家庭自动化企业、ADT等安防行业纷纷推出基于人脸识别的安防服务等新硬件产品和新业务。 我们相信，智能家居与安防行业的融合将加速行业的发展。 随着基于人脸识别的视频分析技术的应用，我们注意到ADT、Ring等新公司开始探索提供基于视频分析的电子防盗、远程监控和远程控制服务。 在收购的智能安防公司Ring和Blink的帮助下，亚马逊可以进一步巩固其新推出的Key 门到门服务，实现“last meter”（超越“最后一英里”）快递。 通过这种方式，电商平台、智能音箱、语音助手、智能门锁、智能摄像头等紧密相连，为消费者提供流畅便捷的语音购物体验。
3.3 小米：投资+平台驱动的“遥控电商”
“零”到“首批”用户：“发烧友”兴趣浓厚，自带流量优势。 首批尝试智能家居的用户，往往是对科技产品有着浓厚兴趣的“发烧友”玩家。 他们愿意为全套智能场景支付更高的溢价，但对家电的传统功能要求不高。 小米的生态链布局，恰恰符合当下智能家居的发展现状。 通过股权投资迅速扩充产品线，提供相对丰富的生活场景； 另一方面，“米粉”也是一群科技爱好者。 智能家居领域继续利用自身的流量优势。
“第一批”到“第N批”用户：“遥控电商”模式，卖硬件=精准销售渠道。 所谓“遥控电商”，是指将具有遥控特性（使用频率高、非常贴近用户、充分了解使用习惯）的智能硬件变成电商渠道。 小米充分利用了物联网智能家居普及期初期的先发优势。 小部分小米IoT产品进入用户家庭环境后，无需投放文字和视频广告，无需费力地地毯式推广，将售出的智能硬件本身变成销售渠道。 一方面，它可以通过捕捉用户的家居环境、用户使用习惯和消费习惯，提供个性化的产品建议； 另一方面，它可以通过万物互联，根据其他用户的使用和消费数据，做出合适的产品推荐。 精准的销售建议加上软性的投放，更容易被接受，进而更容易转化为实际的销售增长。
3.4 流量变现前提：高性价比+卓越品质+智能产品组合
2015年起，小米通过投资扩充产品线，通过流量+云+硬件打造品牌内部生态链闭环。 公司3C产品以外的产品线已从最初的手机配件（充电宝、耳机）扩展到（1）空气净化器、可穿戴设备、电饭煲、机器人、平衡车等家电产品，以及（2 ) 手提箱和背包。 扩大国内消费品。 公司已有200个品类的小米IoT产品，大部分产品都可以连接米家APP进行控制，实现万物互联。 借助小米线上线下新零售平台带来的丰富流量资源和消费升级叠加趋势，物联网生态链初具规模，拥有5台以上小米物联网设备的用户已超过140万。 多样化的产品也会相互促进销售。 这一优势是公司强大的“护城河”，抢占了物联网行业的领先地位。
除了自身的战略眼光、研发能力、布局推广、生产销售服务等原因，小米能够在市场上独占鳌头，还有市场赋予它的“天时地利”环境。 “时机”在于传统家电厂商深度介入大家电智能化。 产品单价高，不具备流量优势。 在大众尚未建立智能家居习惯的早期，推广难度较大。 “地缘优势”在于，由于语言和地域的限制，国外大厂如华为等在中国落地进展缓慢。 小米的流量优势、“遥控电商”模式、相对丰富广阔的生态系统，使其在早期的发展非常辉煌。
未来智能家居：AI助力，拓展想象空间
电子商务的商业模式创新才刚刚起步，人工智能的方法可以实现商机，提升用户体验。
交互的下一阶段——独立操作的人类助手：随着人工智能的成熟及其在智能家居领域的落地，智能家居将更加具备自动独立工作的能力，真正在多场景下解放人类的双手，如扫地机器人、厨房机器人、烹饪机器人等。系统可以记录人的动作并进行仿真。 像 Moley 厨房机器人系统这样的独立智能家居可以真正彻底改变家庭。
场景不断拓展：目前智能化应用场景主要在空间+场景两个维度进行探索，还有很大的探索空间。 由于缺乏成熟的人工智能，目前的智能应用场景仅限于特定指令设定的特定场景或服务，但场景范围在不断扩大。 以海尔为例。 2014年，海尔推出U+智慧生活平台，支持水、安全、空气、食品、健康、娱乐、清洁七大智慧生态场景应用，基本覆盖消费者日常生活场景。 以美食智能生态为例，U+冰箱可以识别食材并推荐菜单，油烟机在烹饪时显示菜谱。 餐后，U+洗碗机根据菜谱内容，智能编写清洗程序，尽可能打造智能多机联动。 厨房场景。
1 未来AI管家带来科幻智能家居体验
什么是真正的“智能家居”？ 真正的智能家居系统在满足多设备联网、多交互方式后，需要搭载成熟的AI来：1）控制几乎所有的智能产品，实现互联交互的智能应用场景； 2) 识别各种智能家居系统 3) 可自主学习适应用户的个性化密码和需求。
AI管家越来越聪明，越来越高效。 在钢铁侠中，托尼·斯塔克的完全语音控制的豪宅给人留下了深刻的印象。 配合主人指挥、调动资源、为人服务的中枢就是AI管家贾维斯。 未来AI会统一控制传感器和IoT，在使用过程中可以不断捕捉用户的习惯和喜好。 人工智能将变得更加智能和体贴。 AI管家会以个性化的动作回应用户的模糊需求。 如果也表示“太热”，AI可以根据之前的记录选择开窗通风或者开空调。 智能AI管家将可以帮助用户主动管理家中的安全和清洁，甚至根据气候变化主动关心家人的健康，并在力所能及的范围内做出应对。
2 智能家居空间巨大，“小米”与“格力”共享机遇
据IDC统计，2017年全球智能家居市场规模达1622亿美元，2022年将以11%的复合年增长率增长至2770亿美元，目前智能家居市场渗透率仅为5%。 在售出的智能音箱中，只有6%连接了灯、开关、电视等智能设备，可见智能生态建设的市场空间巨大。
格力、美的等传统家电厂商在品牌和制造方面仍具有优势。 格力电器等传统家电厂商所代表的品牌经济、制造优势和产业精神将长期存在。 像格力这样的硬件，想要获得品牌溢价和消费者认可，实属不易。 在家电市场，传统家电具有产业链一体化优势，是外部代工企业无法替代的。 此外，以格力为代表的工业精神，可以规模化生产优质产品，满足大众消费需求。
小米IoT具有先发优势，但任重而道远。 随着智能家居协议的转换和开放，传统家电厂商产品的大力推广和智能家电需求的增加，小米可能需要：1）适度开放生态，接入精选的第三方智能家居产品。 2）严格的质量控制：家电属于耐用消费品。 对于小米家电的品质，不少消费者还处于观望状态。 小米要坚持精益求精的品控，耐心培育市场反响强烈的旗舰产品。 3）始终坚持走高性价比路线，让消费者享受到“触动人心、价格合理”的智能家居，在物联网产品维持低价与追求资本市场ROE之间找到平衡点，通过增加消耗品的销售和附加服务业务的发展。 4）强化服务，推出不同档次的智能家居解决方案。 考虑配备可选的安装调试和售后服务，解决城市年轻家庭“有心没时间”和成熟家庭“有时间不会安装”等潜在用户的顾虑，所以从而将消费群体从发烧友扩大到更广泛的中国家庭。