金蝶EAS系统彻底改变了业务人员的工作方式，提高了工作效率，节省了人力成本。 同时，为今麦郎集团的集中管控和业务协同提供了强有力的系统支持，使今麦郎信息化建设再获佳绩。 向前迈进了一大步！
——段岭强今麦郎日清食品有限公司
今麦郎：集中管控，业务协同
客户概况
今麦郎食品有限公司是以方便食品为主，集生产、销售、研发为一体的现代化大型综合性食品企业集团。 公司自成立以来集中控制系统，发展迅猛集中控制系统，开创了非凡、跨越式的发展模式，发展成为中国面制品行业的龙头企业。 公司现拥有员工总数30000人，总资产50亿元。 分为制面、面粉、餐饮、饮料、综合五个事业部，下设28家分店。 在全国拥有18个生产基地。 营销公司下辖11个事业部，47个办事处，60万个营业网点。 产品远销美国、加拿大、澳大利亚、韩国、日本等36个海外国家和地区。
商业挑战
今麦郎集团是一家典型的垂直一体化企业集团，业务范围涵盖原麦收购、面粉加工、成品销售。 近年来，随着食品行业市场集中度的进一步提高，市场竞争日趋激烈。 同时，食品安全风险管控需求日益强烈； 三是消费需求变化加快。 因此，集团化运营管理和数字化运营转型势在必行。
解决方案
集中的基础数据和财务管理系统
今麦郎集团基础信息复杂，系统内客户及资料信息庞大，不同子公司间资料名称、客户代码、会计科目不一致，给集团业务管控带来困难，业务协调，统一标准。
集中的基础数据和财务管理系统，规范了企业内部的各种基础数据和各种业务流程； 用统一的数据中心和统一的基础数据对集团和各子公司进行管理，提高企业业务流程的标准化和规范化，实现集团子公司业务的管控功能。
集中的价格政策和价格程序控制管理系统
在快消品行业和食品行业，推广方式多、变化快、创新力强。 今麦郎的销售政策非常复杂，在执行和管理上面临着很大的挑战。
EAS移动配送可灵活制定多种销售价格政策，满足快速消费品、食品行业的销售需求； 实现了集团对各子公司销售政策的集中管控，大大提高了集团对销售政策的管控能力，同时实现了经销商线上下单，实现了线上线下的打通。
综合金融物流集成系统
今麦郎在财务方面涉及的物料、部门、业务种类繁多，销售收入和销售费用统计复杂，销售政策繁多。 因此，在统计收入和成本方面，各部门需要提交不同类型的报表进行汇总核算。 另外，每个月核算成本时，需要人工将所有生产、采购入库、生产提货单归类，核算成本，通过发货单归集销售收入，工作量非常大。 ， 容易出错。
一体化金融物流一体化系统解决了财务系统与业务系统的脱节问题，实现了财务系统与业务系统的数据关联。 强化财务核算的及时性、准确性和简洁性。 加强对企业经营活动的财务监管。
客户价值
• 通过EAS平台，今麦郎集团的基础数据、业务流程、会计制度得到统一，加强了集团对子公司的管控，同时提高了集团内子公司、职能部门与子公司之间的信息质量。 之间的协同效率。
• EAS为今麦郎集团搭建了基于EAS工作流和云家庭移动办公的高效沟通平台，大大提高了业务处理效率。
• 建立今麦郎移动分销系统，使分销商和渠道管理更加规范高效，有效防止交叉销售等市场违规行为。
为进一步提高企业财务管理水平，夯实财务管理基础，加强资金管控，优化资源配置，降低经营成本，提高科学决策水平集中控制系统，防范财务风险，建立健全财务数据系统和信息共享机制，形成集约化、扁平化、专业化、专业化管理的现代财务管理模式。 日前，我局印发《关于加强市属重点国有企业财务集中管理系统建设的实施意见》，推动国有重点企业财务集中管理系统建设，发挥作用很明显。
一是资本集团运作能力进一步提升。 除部分受托管理企业外，其他企业均纳入资金集中管理体系，一律归集。 同时，本集团对子公司账户进行统一管理，全面清理闲置账户、职能交叉账户和非主业金融机构账户。 共清理了312个账户。 此外，开展资金存款和理财等金融活动，合理运用闲置资金和间歇性资金，减少资金沉淀，提高资金回报率。 如城投集团年资金收益增加2000万元，城海投公司授信额度增加23亿元，资金成本下降近20个BP。
二是金融信息化建设水平进一步提高。 推进财务管理信息化建设，各集团通过财务软件的统一升级，构建集资金集中管理、财务核算、财务审计分析等功能为一体的集中财务管理信息系统。 推进产财一体化信息系统建设。 各企业根据自身特点构建业务系统与财务系统相融合的信息化平台，形成应用广泛、性能完善、运行高效的平台体系，融入业务事前、事中、事后全流程. 例如，盛达海洋已将所有业务和流程整合到集中的财务管理系统中。
三是进一步完善金融体系建设。 在全面梳理原有财务制度的基础上，结合国资监管要求和企业实际，共修订完善了20余项财务制度，促进财务内部控制更加严格和完善。更清晰的流程。
四是金融人才队伍进一步壮大。 建立内外结合常态化培训机制，丰富财务人员学习内容和形式，不断提高财务人员综合素质，着力培养一批符合要求的高素质、复合型高端会计人才现代财务管理. 截至目前，舟山市国有重点企业财务人员中，高级会计师29人，中级会计师143人，注册会计师17人集中控制系统，晋升业务骨干10余人。