尤伟是江西日报全媒体记者许黎明

伊春市住建局通过创新智慧服务，提升城镇住房水平，推动相关部门数据共享，应用大数据技术，推广公共租赁住房信息管理系统和公共租赁住房APP，建设智慧社区，解决长期存在的公共租赁住房管理难点和痛点。 今年1月，宜春市公共租赁住房APP被省政府数据共享协调小组认定为“特色实践案例”，5月又被评为全省住房建设领域信息化优秀案例。

大数据支持

宜春市在住建部公共租赁住房体系的基础上，结合本地实际和需求进行二次开发，形成了宜春市公共租赁住房信息管理系统和公共租赁住房APP。 2021年以来，本市推动数据互联互通，加大跨部门数据共享利用，开展“打通信息孤岛”专项行动，打通各部门公共租赁住房审核全流程关键信息接口。 目前，全市社保、民政、房产、公积金、车辆、户籍等数据全部上线，并实现实时查询。

“全省首创多部门资质联合审核功能，可以实时掌握保护对象的房屋、资产情况，快速完成保护对象的年度资格审核。” 宜春市住房城乡建设局相关负责人表示，此前，公共租赁住房线下申请手续繁琐，申请材料复杂。 宜春市公共租赁住房信息管理系统和公共租赁住房APP上线后，户籍、车辆、市场监管、公积金、房产、婚姻、低保、社保等资质审核部门可通过系统实时进行资质审核，审批时间缩短三分之二以上智能门禁，使公共租赁住房管理真正从传统的纸质办公时代走向“让数据多跑、群众少跑腿”的数字化时代。

精准治理

公共租赁住房解决了困难群众的住房问题，但转租、出借行为却阻碍了广大候租群众使用公共资源、获得住房保障的机会。 依托信息化优势，伊春中心城区将公共租赁住房违法违约行为列为常态工作，广泛收集公共租赁住房承租人违法违规线索，核实问题，并公示处理结果。 2020年以来，全市共查处违法违规线索846条，清理违法家庭361户。

此外，通过跨部门数据共享比对，伊春市形成了较为准确的实名制服务对象信息，包括残疾人、优抚对象、退伍军人、青年医生教师、环卫工人、60岁以上老年人等。 这些群体为精准住房保障的发展提供数据支撑。

目前，公共租赁住房信息管理系统已覆盖伊春市所有县、县级公共租赁住房小区，涉及7万多个保障家庭的住房保障服务和信息，涵盖低保和低收入家庭、农民工、新青年、新公民、三孩家庭等群体。 公共租赁住房APP已覆盖伊春市中心城区10个街道、75个社区、7个公共租赁住房小区。 实现公共租赁住房资源管理、申请、入住、抽号、租金分配、补贴发放等在线操作，为保障对象和政府工作人员提供更全面的功能应用。

智能化改造

随着智能人脸识别系统的提示声，门禁闸机自动打开智能门禁，居民顺利进入小区。 6月30日，记者在原州区怡和花园小区4号楼门口看到，该小区的门禁系统采用的是人脸，而不是门禁卡。 摄像头采集到人脸信息后，与背景人脸模板进行比对，确认小区居民或工作人员开门。 整个过程只用了2到3秒。

“小区门口安装了人脸识别系统后，进出非常方便，也有效防止了外人随意进入，地下车库、楼道都有监控，非常安全。” 社区居民陈女士说。

近年来，宜春市积极开展公共租赁住房小区智能化改造试点工作。 对北辰花园、怡和花园、东升花园、怡心花园等四个社区进行了智能化改造。 应用人脸识别等先进技术，安装智能门禁、视频监控等设备，实时监控公租房住户的居住状况。 安装高清夜视防高空抛物监控设备，有效保障居民安全。

【中国智能制造网市场分析】2016年，家装行业逐渐从萌芽期走向成长期，轻型模式逐步转向服务升级演进。 尽管市场动荡多变，但也有一些规律可循。 本站总结了家装行业的九大新趋势，鼓励它。

9大趋势 智能家居新时尚产业蓝海迫在眉睫

“任何时候，行业一旦疯狂，就不可避免地出现问题。” 刘强东在自传中表示，互联网并不违反经济规律，任何商业模式都必须符合传统经济规律。 任何互联网商业模式，如果不能降低行业交易成本，提高行业交易效率，不能在质量控制上进行大量创新，最终注定会失败。

2015年，互联网家装掀起了一股风险投资热潮。 据不完全统计，2015年中国互联网家装品牌企业超过300家，其中27家企业获得天使轮或A轮融资； 2016年上半年，已有13家公司完成新一轮融资。 此外，行业热潮吸引房地产、公装企业跨界布局，纷纷进军互联网家装。 2016年，家装行业逐渐从萌芽期走向成长期，轻模式逐步转向服务升级演进。 尽管市场动荡多变，但也有一些规律可循。 本站总结了家居装饰行业的九大新趋势与大家分享。

趋势一：套餐时代将被淘汰，全屋定制或成新宠

2015年初，被广泛讨论的互联网家装套餐体系如雨后春笋般涌现，姿态各异、花样百出、各种涌动、各种飘浮，套餐价格从299到999不等。互联网家装品牌试图用低廉的价格吸引消费者的注意力。 随着消费升级和用户需求多元化，标准化包装产品逐渐受到消费限制。 标准套餐逐渐成为基础服务，并开始升级为全屋定制。 2016年6月18日，欧派全屋定制商城成功登陆哈尔滨，欧派进入全屋定制商城时代； 7月17日，富安娜全屋定制商城店开业； 8月26日，京东与吉装吉住战略推出全屋定制健康家装； 此外，国安居、百变宜家等家装品牌也开始拓展全屋定制业务。

全屋定制的流行并不是从这里开始的。 2015年，索菲亚、丽维之家等家居品牌已经开始规划定制蓝图。 目前家装套装存在同质化严重、标准化产品难以满足消费者需求等较大问题。 产品和服务的定制是根据消费者需求而产生的，可以避免因产品滞销而导致闲置库存成本增加，或者大规模生产导致资金链断裂等。 尤其是随着资本对家装行业的认知不断强化，全屋定制需要更好地保持品牌运营，快速适应市场变化。

趋势二：渠道下沉速度加快，行业进入寡头高速成长期

渠道下沉是互联网家装品牌商业扩张、占领市场的重要一环。 齐家网CEO邓华进表示，三年内将覆盖1000个城市； 东易日升在推出“苏美超级家居”时也表示智能家装，2016年将完成150家标准店。 将落地120个城市，每年服务10万家装用户。

渠道下沉不仅适用于家装行业，其他领域如零售电商、房地产等领域都在加速线下服务的拓展。 需要提醒的是，渠道下沉虽然可以提供一定的业绩增长，但也带来了很多挑战。 在线下快速扩张的过程中，企业需要确定可复制的商业模式，以及区域特色的管理和市场应急机制。 此外，随着一二线城市竞争激烈、运营成本高昂、利润空间逐渐萎缩，一些家装品牌将目光投向三四线城市，希望通过“农村包围城市”的态度。

趋势三：建材厂商渠道多元化智能家装，厂家、经销商、家装平台形成命运共同体

互联网家装概念推出后，一些建材厂商与互联网家装合作，在原有经销商、代理商的基础上增加新的渠道，扩大市场规模。 2016年4月，华耐家居与奥普共同投资售后装修平台摩居客数千万美元； 6月26日，继投资家装e站2000万元后，东鹏再次携手元和控股，大卫参与其A轮融资。 此外，自然地板、马可波罗、科勒等供应链品牌也频繁出现在互联网家装平台的战略合作品牌中。 不过，也有一些建材厂商并没有被互联网家装的低价套餐所吸引。 而是频繁召开发布会，提升品牌影响力，十分高调。

面对建材厂商进军互联网家装渠道，不少线下经销店遭到了消费者的抵制。 面对多元化渠道的诱惑，考虑到经销商的利润空间和原有的市场规则，部分建材品牌短期内仍会继续销售。 重点是经销商。 随着互联网家装城市的扩张，销量可能会远远超出建材厂商的预期。 建材厂商将依靠自身的品牌建设，适当提高运费进军互联网，同时保证经销商的利益不受侵害。 家装市场。 其实，解决矛盾还是有办法的。 建材商场、经销商、家装平台形成命运共同体。 只要能保证一定的利润，三人其实就可以坐下来商谈合作。

趋势四：跨界布局已成常态，商业巨头未来依然黯淡

2015年，金螳螂、广田装饰、亚下公司等公装行业巨头纷纷跨界布局家装。 万科、碧桂园、河南建业、一德集团等房地产开发商通过家居装饰领域的布局完成开发。 从商家向服务商转型； 起初，腾讯、百度、小米、58同城等商业巨头纷纷投资互联网家装。 今年，不少商业巨头选择打造自己的家装业务。 2016年9月6日，国美在线、东易日升、百合网推出3D在线家居“国美家”后，近期发布全新家装战略，为消费者提供一站式家居解决方案； 6月18日 30日，红星美凯龙发布“1001战略”，打造互联网平台和1000家家居商城，满足以家居为中心的一系列需求。

商业巨头的优势一是品牌积累，二是原有业务、供应链和信息管理系统的优势。 商业巨头纷纷加入，让家装行业的玩家更加多元化，也证明家装市场还有非常大的想象空间。 然而，这些跨境家装企业也面临不少问题。 品牌背书只存在于表面，真正考验的是平台未来提供的用户价值，这需要企业丢掉品牌包袱。 、C端客户的深度挖掘和产品创新有待提高。